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Como desenvolver um planejamento estratégico que maximize a entrega de valor?

A Fundação André e Lucia Maggi (FALM) buscava um planejamento estratégico para orientar suas ações e decisões frente às demandas de seus stakeholders e sua mantenedora, Amaggi.

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Nossa estratégia

Metodologias e ferramentas

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  • Garantir a pertinência dos investimentos pela avaliação do contexto atual e futuro
     

  • Estabelecer um planejamento estratégico participativo, alinhado com a vocação e ambição de seus stakeholders chave
     

  • Mobilizar e capacitar a equipe interna para gestão e execução das ações táticas e estratégicas

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  • Balanced Score Card
     

  • Mapa estratégico
     

  • Objectives and Key Results (OKR)
     

  • Workshops colaborativos
     

  • World Café
     

  • Benchmarking
     

  • Definição de ambição 2025
     

  • Matriz SWOT
     

  • Coaching para gestão

Nosso impacto

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  • Estratégia ambiciosa com foco na transformação social e na aceleração do desenvolvimento local, agregando valor a todas as partes interessadas
     

  • Engajamento da equipe interna e conselhos da fundação
     

  • Incorporação de metodologias de planejamento modernas e participativas

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