Como desenvolver um planejamento estratégico que maximize a entrega de valor?
A Fundação André e Lucia Maggi (FALM) buscava um planejamento estratégico para orientar suas ações e decisões frente às demandas de seus stakeholders e sua mantenedora, Amaggi.

Nossa estratégia
Metodologias e ferramentas
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Garantir a pertinência dos investimentos pela avaliação do contexto atual e futuro
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Estabelecer um planejamento estratégico participativo, alinhado com a vocação e ambição de seus stakeholders chave
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Mobilizar e capacitar a equipe interna para gestão e execução das ações táticas e estratégicas
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Balanced Score Card
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Mapa estratégico
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Objectives and Key Results (OKR)
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Workshops colaborativos
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World Café
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Benchmarking
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Definição de ambição 2025
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Matriz SWOT
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Coaching para gestão
Nosso impacto
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Estratégia ambiciosa com foco na transformação social e na aceleração do desenvolvimento local, agregando valor a todas as partes interessadas
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Engajamento da equipe interna e conselhos da fundação
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Incorporação de metodologias de planejamento modernas e participativas
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