Como desenvolver um planejamento estratégico que maximize a entrega de valor?

 

A Fundação André e Lucia Maggi (FALM) buscava um planejamento estratégico para orientar suas ações e decisões frente às demandas de seus stakeholders e a sua mantenedora, Amaggi.

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Nossa estratégia

  • Garantir a pertinência dos investimentos pela avaliação do contexto atual e futuro

  • Estabelecer um planejamento estratégico participativo, alinhado com a vocação e ambição de seus stakeholoders chave.

  • Mobilizar e capacitar a equipe interna para gestão e execução das ações táticas e estratégicas.

 

Nosso impacto

  • Estratégia ambiciosa com foco na transformação social e na aceleração do desenvolvimento local, agregando valor à todas as partes interessadas

  • Engajamento da equipe interna e conselhos da fundação

  • Incorporação de metodologias de planejamento modernas e participativas

Metodologias e ferramentas

  • Balanced Score Card;

  • Mapa estratégico;

  • Objectives and Key Results (OKR)

  • Workshops colaborativos;

  • World Café;

  • Benchmarking;

  • Definição de ambição 2025;

  • Matriz SWOT;

  • Coaching para gestão.

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